Blog en actions - Bonnes Pratiques

Une évolution réussie demande de respecter 3 conditions : intégration, création, transcendance. Cet article examine les évolutions informatiques à la lumière de ces conditions de succès, et expliquent pourquoi (sur le log terme) certaines évolutions sont un succès, comme Anaplan ou le Tableur, et d'autres sont appelées soit à disparaître soit stagner, et sont en fait une impasse de l'évolution (Olap).

En plus du riche choix des possibilités de jeux de couleurs à utiliser selon les indicateurs, l'utilisateur va choisir les fourchettes de montant maximum et minimum qui vont faire varier l'intensité des couleurs. Par exemple, si on choisit d'utiliser du rouge pour les montants défavorables, la palette de rouge utilisée va varier du rose très pâle, pour les petit montants, à un carmin vif écarlate pour les montants les plus importants.

La manière dont le logiciel gère les calculs décide de sa puissance, de sa facilité de mise en oeuvre, et de sa capacité à être - ou non - maintenable. Découvrez en quoi Anaplan, qui gère les calculs au niveau de l'indicateur, surpasse en cela Cognos Planning, TM1 et autres Hyperion...

En construisant le menu Manager au quotidien ainsi que les flowcharts, vous mettez en oeuvre une solution de pilotage du processus budgétaire. Il est important de le faire au quotidien.